CHAPTER 01 — 二重の制約から生まれた "関係磨き"
業界3位の蛇口メーカーの販売会社で営業として活動。「指定された蛇口しか売れない」「ユニットバス化で市場が縮小していく」という二重の制約のなか、「関係を磨くしかない」を起点に成果を出し続け、28歳でチーフに昇格。しかし給料も会社の利益も変わらず、「時流にのっていない商品では稼げない」ことを痛感した。
CHAPTER 02 — FP独立 → 社長たちの相談を受けて "マネビタ" を設立
太陽光発電投資会社にヘッドハンティングされ、わずか1年で執行役員に就任。富裕層との接点を得たことを転機にFP資格を取得し、独立系FP事務所を設立。FPとして社長たちの相談に乗るうちに営業支援の依頼が次々と寄せられ、その受け皿として「マネービタミン株式会社」を設立。現在はマネビタの代表としての活動が中心となっている。
CHAPTER 03 — 3 POLISH® として体系化、いま伝えるもの
蛇口時代に痛感した「関係を磨く」「時流に乗った商品を選ぶ」を出発点として、「選ばれる人間関係をつくる」プロセスを 3 POLISH®（関係磨き・商品磨き・売力磨き）として体系化。現在も250名規模の大手税理士法人で伴走型営業研修を継続実施中。生命保険代理店をはじめ多業界で営業指導を行い、多数の卒業生を輩出している。