SOCIAL STYLE
SESSION 04 / 12

PHASE 2 — 関係磨き #2

ソーシャルスタイル
4タイプ判別

同じ提案、同じトーク。
響く人と、響かない人がいる。

2026年6月4日(木)8:30〜9:00

オンライン(Zoom)/講師:清水 智彰

HOMEWORK CHECK
SESSION 03 — HOMEWORK CHECK

【先週の宿題、実践シェア】
書き出した人ごとに、次の一手を出せましたか?

先週の宿題 ── 関係ができている人には「どんな提案をするか」、
関係ができていない人には「どう関係を磨くか」を、1行ずつ書き出す。

確認の3問

  • ① 合わせて 何名分 書き出せましたか?
  • ② "提案" と "関係磨き"、どちらが多かった ですか?
  • ③ 真っ先に動くと決めたのは 誰 ですか?

今日へのつなぎ

宿題で見えたのは 「誰と、何をするか」。

今日はそこに 「相手のタイプに合わせて、どう伝えるか」 を足します。

※ Zoomチャットで、「①が何名/②が何名」 だけでもシェアしてください。
※ "まだ" の場合は、いま30秒で1名分だけ思い出してから次に進みます。

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RECAP

前回の振り返り ─ 販売プロセスは、3つの時期

第3回「販売プロセスの3つの時期」要点3つ。

01
3 PHASES
プロセスは
"3つの時期"

①関係を磨く → ②プレゼン →
③タイミングを演出する。
この順番で進み、関係が続く。

02
THE ORDER
順番を
逆にしない

関係を磨く前に商品説明を始めると
売れなくなる。"進む" より
"戻る" 勇気が分かれ道。

03
REFERRAL
紹介は
"結果"で出る

「ありがとう」の積み重ねの先に、
紹介が自然に出てくる。
追いかけるものではない。

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THREE POLISH

改めて。売れる人が磨く、3つの軸。

01

RELATIONSHIP

関係磨き

「この人から買いたい」と思われる
土台をつくる。先回り・観察・気遣いで、
選ばれる立ち位置を取る。

02

PRODUCT

商品磨き

「この商品がほしい」と感じる価値に
磨き上げる。機能の説明ではなく、
顧客の問題解決で語る。

03

TIMING

売力磨き

「相手が欲しいタイミングに、
そこにいる」を演出する力。
空気を読んで間合いを取る。

今日の第4回は 「①関係磨き」を、相手のタイプに合わせて最適化する 回。
同じ気遣いでも、響くタイプと、響かないタイプ がある。そこを見極める。

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TODAY'S GOAL

本日のゴール

30分後、あなたはこの3つを持って帰る。

5 / 22
THE QUESTION

問い

同じ提案資料。同じトーク。同じ熱量。

なぜ、
響く人と響かない人
がいるのか?

商品が悪いのか。タイミングが悪いのか。
本当は、もっと根本の話。

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THE ANSWER

結論

違いは"トーク"でも"商品"でもない。

違いは
"相手のタイプ"。

タイプを外せば、どんなに磨いた提案も滑る。
タイプに合わせれば、平凡な提案でも響く。

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PART 1

PART 01

ソーシャル
スタイル理論

人の行動傾向は2軸で整理できる。
2軸が交わると、4つのタイプが現れる。

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2 AXES

人を見る、2つの軸。

感情を抑える

感情を表す

意見を聞く

意見を主張する

2 AXES

X AXIS

自己主張度

意見を聞くか、主張するか。
会話で「待つ」か「押す」か。

Y AXIS

感情表現度

感情を抑えるか、表に出すか。
表情・声・身振りの大きさ。

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4 TYPES MATRIX

2軸が交わると、4タイプが現れる。

▲ 感情を抑える

▼ 感情を表す

◀ 意見を聞く

意見を主張する ▶

ANALYTICAL

アナリティカル

分析型/慎重/論理重視
控えめ × 綿密

DRIVING

ドライビング

実行型/競争心/成果
独立 × スピード

AMIABLE

エミアブル

温和型/協力/関係重視
親しみ × 受容

EXPRESSIVE

エクスプレッシブ

直感型/熱中/話し好き
表現豊か × 賞賛欲求

4

TYPES

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DRIVING

ドライビング / 実行型・支配的

自分の意見を主張する/感情は抑える。

CHARACTERISTICS — 6つの特徴

  • ・独立心が強い
  • ・競争心が旺盛
  • ・冷静に見える
  • ・成果にこだわる
  • ・行動が速い
  • ・論理・データを重視

HOW TO SPOT — 見抜き方

  • → 決断が速い(即答する)
  • → 結論を急ぐ(「で?」が多い)
  • → 時間を気にする(時計を見る)

一言で言うと:「早く結論を言え」が口グセになる人。社長・経営者・トップ営業に多い。

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EXPRESSIVE

エクスプレッシブ / 直感型・攻撃的

自分の意見を主張する/感情を表に出す。

CHARACTERISTICS — 6つの特徴

  • ・直感的に行動する
  • ・熱中しやすい
  • ・気持ちを率直に表す
  • ・形式ばらない
  • ・周囲から認められたい
  • ・表現豊か/話し好き

HOW TO SPOT — 見抜き方

  • → 話が脱線する(雑談多め)
  • → 笑顔と身振りが大きい
  • → ノリがいい・声が明るい

一言で言うと:「面白い!それやろう!」が口グセになる人。広告・営業・クリエイティブ職に多い。

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ANALYTICAL

アナリティカル / 分析型・逃避的

意見を聞く/感情は抑える。

CHARACTERISTICS — 6つの特徴

  • ・控えめ
  • ・堅苦しく見える
  • ・粘り強い
  • ・慎重で綿密に計画
  • ・決定に時間をかける
  • ・形式・論理を重視

HOW TO SPOT — 見抜き方

  • → 質問が細かい(数字・根拠)
  • → 表情が少ない(うなずきが浅い)
  • → 資料を読み込む(持ち帰る)

一言で言うと:「もう少し検討させてください」が口グセになる人。技術職・経理・研究職に多い。

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AMIABLE

エミアブル / 温和型・黙従的

意見を聞く/感情を表に出す。

CHARACTERISTICS — 6つの特徴

  • ・親しみやすい
  • ・協力的な態度
  • ・依存心が強い
  • ・相手の主張を受け入れる
  • ・世話好き
  • ・人との関係を重視

HOW TO SPOT — 見抜き方

  • → 聞き役にまわる
  • → 調和重視(否定しない)
  • → 「皆さんは…」を多用

一言で言うと:「みんなはどう思っていますか?」が口グセになる人。人事・サポート・教育職に多い。

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16 SUB-TYPES

さらに深く。4タイプは、16に分かれる。

ドラ・エク・エミ・アナ の4略称の組み合わせで、メイン×サブの16タイプに分かれる。
細かく分けて見るのが得意な士業だからこそ、ここまで踏み込める。

▲ 感情を抑える

▼ 感情を表す

◀ 意見を聞く

アナアナ

純アナリティカル

アナドラ

ドライビング寄り

ドラアナ

アナリティカル寄り

ドラドラ

純ドライビング

アナエミ

エミアブル寄り

アナエク

エクスプレッシブ寄り

ドラエミ

エミアブル寄り

ドラエク

エクスプレッシブ寄り

エミアナ

アナリティカル寄り

エミドラ

ドライビング寄り

エクアナ

アナリティカル寄り

エクドラ

ドライビング寄り

エミエミ

純エミアブル

エミエク

エクスプレッシブ寄り

エクエミ

エミアブル寄り

エクエク

純エクスプレッシブ

意見を主張する ▶

① 中心ほど、穏やか

真ん中に近い人は、特徴が薄くマイルド。外側ほど特徴が濃く出る。

② メイン×サブで呼ぶ

「ドラエク」=ドライビングの中のエクスプレッシブ。メインに、隣のタイプが少し混じる。

③ だから、決めつけない

まずは4タイプでざっくり。慣れてきたら "濃さ" と "混じり" まで読む。

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PART 2

PART 02

タイプ別の
合わせ方

同じ提案でも、渡し方を変える。
言葉・順番・資料を、相手のタイプに合わせて設計する。

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CHEAT SHEET

4タイプ別アプローチ 早見表

タイプが分かったら、合わせ方を変える。各タイプに効く "勝ち筋" は、ひと言で言える。

DRIVING

ドライビング

合わせ方

数字で、
目標を見せる

響く一言

「結論から。この3点で、月◯円残ります」

NG

雑談・長い前置き・感情論

資料

数字サマリー1枚(結論・金額・期間)

EXPRESSIVE

エクスプレッシブ

合わせ方

ノリと勢いを、
演出する

響く一言

「面白いですよね!ぜひ御社で形にしましょう」

NG

細かい数字の羅列・否定・冷めたトーン

資料

ビジュアル重視(事例写真・動画)

ANALYTICAL

アナリティカル

合わせ方

洗練された資料を、ただ目の前に置く

響く一言

「他社比較と試算、まとめてお持ちしました」

NG

即決を迫る・煽る・感情で押す

資料

比較表・シミュレーション・第三者データ

AMIABLE

エミアブル

合わせ方

主張をせず、
そっと寄り添う

響く一言

「◯◯さんの会社でも、担当の方が安心されていて」

NG

強く押す・競争を煽る・断言

資料

導入先の"人"の声(顔写真付き)

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YOUR FIELD

税理士事務所では、4タイプはこう現れる。

顧問先の社長・担当者も、必ずこの4タイプのどこかにいる。タイプが分かれば、月次報告も追加提案も "通り方" が変わる。

DRIVING

ドライビング

顧問先での典型

創業オーナー・
拡大志向の社長

口グセ

「で、結局いくら残る?」

こう合わせる

結論・手取り・節税額を
先に。前置きは要らない。

EXPRESSIVE

エクスプレッシブ

顧問先での典型

ノリのいい二代目・
新規事業好きの社長

口グセ

「面白い、やろう!」

こう合わせる

事業承継や投資を"未来の絵"で。「御社が先進事例」で乗せる。

ANALYTICAL

アナリティカル

顧問先での典型

経理・管理畑出身の
堅実な社長

口グセ

「根拠は?他社は?」

こう合わせる

比較表・試算・条文で
安心を。即決を迫らない。

AMIABLE

エミアブル

顧問先での典型

温厚な家族経営・
従業員思いの社長

口グセ

「うちもそろそろかな…」

こう合わせる

同業の事例と"従業員・家族が安心する"切り口でそっと。

追加提案(相続・事業承継・補助金)も、紹介の一言も ── 相手のタイプに合わせた "最初のひとこと" から動き出す。

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WORK
3 MIN
WORK 04 — 自分を16タイプで

まず 自分 を、
16タイプで診断する。

STEP 1. 自分は、4タイプ(ドラ/エク/エミ/アナ)のどれに近い? ── メインを決める。

STEP 2. その中で、隣のどのタイプが少し混じる? ── サブを足して、16分類の名前にする(例:ドラエク)。

STEP 3. Zoomチャット に「自分は ◯◯◯◯ タイプ」と入れる。

ヒント:前ページの16マスを見ながらでOK。「決断スピード」「雑談の量」「質問の細かさ」「表情の大きさ」で決める。迷ったら、まずメインだけでも可。

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THE INSIGHT

なぜ、タイプ判別を
やってもらったか。

売れる人は、相手のタイプを"自然"に見極めている。
だから、相手によってトーンが自然に変わる。

相手のタイプを"考える"。
その小さな習慣を、毎日続ける。
それが、見る目を育てる。

1週間で完璧にはならない。それでいい。
やり続けるほど、だんだん速く・正確に見えてくる。

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HOMEWORK
HOMEWORK — まず、自分のチームから

所員"全員"のタイプを考えて、
本人に聞いてみる。

RULE 1. 自分のチーム(所員)全員が、4タイプのどれに近いか考えてみる。

RULE 2. 考えたら、本人に直接聞いて答え合わせ。「◯◯さんって△△タイプだと思うけど、どう?」

RULE 3. 1週間で完璧を目指さない。やり続けるほど、見る目が育つ。

なぜ "チーム" から始めるのか

身近だから、その場で答え合わせができる。判別の "目" がいちばん速く育つ、最高の練習台。

来週、シェアします

第5回の冒頭で「チームを何タイプに分けたか/本人の反応」を1人ずつ共有します。

※ 余裕があれば、顧問先1名 にも "合わせ方" を1つだけ試してみる。

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MATCH THE TYPE

SESSION 04 — CLOSING

タイプを見極める。
合わせ方を変える。

同じ商品でも、渡し方を変える。
相手のタイプに合わせて、言葉・順番・資料を設計する。
それが、平凡な提案を"響く提案"に変える。

NEXT — SESSION 05

ネタフリとヒアリングの技術

タイプを当てた次は、話を引き出す技術。
聞き方ひとつで、相手の本音が出る。

2026/6/11(木)8:30〜9:00

TOP 1% — VALUE CO-CREATION SALES

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